XY理論是由道格拉斯·麥克里戈（Douglas M.McGregor，1906-1964）于1957年在他著的《企業的人性面》一書中首次提出來的理論，實質上是XY假設。

X理論

基本內容：

XY理論是由道格拉斯·麥克里戈提出的有關于人的XY假設。X理論基本內容：⑴ 人大致可以分為兩類，多數人都是符合于上述設想的人，另一類是能夠自己鼓勵自己、能夠克制感情沖動的人，這些人應負起管理的責任；⑵ 多數人都沒有。

⑴ 多數人天生是懶惰的，他們都盡可能逃避工作；

⑵ 多數人都沒有雄心大志，不愿負任何責任，而心甘情愿受別人的指導；

⑶ 多數人的個人目標都是與組織的目標相矛盾的，必須用強制、懲罰的辦法，才能迫使他們為實現組織目標而工作；

為了提高勞動生產效率，就必須采取強制、監督、 懲罰的方法。麥格雷戈把這種理論稱之為 “X” 理論。對工作過程中存在的問題，應從管理上找原因，排除職工積極性發揮的障礙。麥格雷戈把這種理論稱之為“Y”理論。

⑷ 多數人干工作都是為了滿足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金錢和地位才能鼓勵他們努力工作；

Y理論

Y理論是與X理論根本對立的。

基本內容：

XY理論是由道格拉斯·麥克里戈提出的，包括X理論和Y理論。X理論：1、多數人天生是懶惰的，他們都盡可能逃避工作；2、多數人都沒有雄心大志，不愿負任何責任，而心甘情愿受別人的指導；3、多數人的個人目標都是與組織的目標。

⑴ 一般人都是勤奮的，如果環境條件有利，工作如同游戲或休息一樣自然；

⑵ 控制和懲罰不是實現組織目標的唯一方法，人們在執行任務中能夠自我指導和自我控制；

⑶ 在正常情況下，一般人不僅會接受責任，而且會主動尋求責任；

⑷ 在人群中廣泛存在著高度的想象力、智謀和解決組織中問題的創造性；

⑸ 在現代工業條件下，一般人的潛力只利用了一部分。